01 / CONTEXTO
El desafío
La organización necesitaba preparar su presupuesto anual con la participación de distintas áreas y someterlo a sucesivas revisiones antes de cerrar la versión definitiva. El desafío era conservar una estructura coherente entre los presupuestos de cada área y el consolidado utilizado en la reportería financiera.
02 / TRABAJO REALIZADO
Nuestra intervención
Llevamos esa lógica de negocio a una aplicación de presupuestos. Cada área podía construir su planificación sobre la estructura definida por la organización, mientras el sistema reunía la información por centros de costo y partidas. El desarrollo contempló distintas versiones para acompañar las iteraciones de revisión hasta llegar al presupuesto anual definitivo.
03 / CAPACIDAD HABILITADA
El resultado del trabajo
Quedó habilitado un proceso de elaboración y consolidación presupuestaria dentro de una aplicación específica para el negocio. La versión final servía como referencia para los reportes del año siguiente. La aplicación representó un proceso corporativo completo: participación de áreas, revisiones y consolidación.
