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CASO 03 / Parque del Recuerdo

Digital Dev · colaboración con Kactus

Entender dónde se pierden oportunidades antes de invertir más en captación.

Esquema del diagnóstico comercial de Parque del Recuerdo: datos, llamados, asignación y entrevistas, ventas y objetivos, comparando 2023 con 2022. Una banda separada identifica el piloto de recontacto por correo y seguimiento comercial de 2026.
Parque del Recuerdo: diagnóstico 2023 / 2022. El piloto de recontacto de 2026 corresponde a otro período.Esquema editorial del proceso. No es una captura del sistema.

Analizamos el recorrido comercial de Fuentes y Canales Externos, desde la carga de datos y los llamados hasta la asignación de entrevistas y la venta, para identificar desviaciones frente a los objetivos.

Explorar el proceso
Ámbito del trabajo
Consultoría y análisis comercial
Equipo
Digital Dev · colaboración con Kactus
Alcance
Análisis del embudo · Desviaciones de gestión · Seguimiento comercial

EL EMBUDO BAJO ANÁLISIS

Mirar cada etapa. Entender el recorrido.

El diagnóstico comparó 2023 con 2022 para identificar desviaciones de gestión frente a los objetivos.

ESQUEMA DEL PROCESO

Datos

Contar con una base es el inicio del recorrido comercial.

Diagnóstico comercial · 2023 / 2022

OTRO PERÍODO · OTRO TRABAJOEn un trabajo distinto de 2026 se desarrolló un piloto de recontacto por correo y seguimiento comercial.

SERVICIO / Crecimiento comercial con Kactus

Qué trabajo demuestra

Análisis de las etapas de un proceso comercial para detectar desviaciones de gestión. El diagnóstico presentado al cliente y el piloto de recontacto de 2026 son trabajos de períodos distintos.

Conocer el servicio

01 / CONTEXTO

El desafío

El resultado de un canal comercial depende de varias etapas. Contar con bases de contactos no asegura que se produzcan llamados, entrevistas o ventas. Para orientar las decisiones, era necesario revisar cómo avanzaban las oportunidades y dónde se apartaba la gestión de los objetivos definidos.

02 / TRABAJO REALIZADO

Nuestra intervención

Digital Dev realizó un diagnóstico comparando 2023 con 2022 y presentó los resultados de esa primera fase al cliente. El análisis consideró el embudo de carga de datos, llamados, asignación y venta. Ese diagnóstico quedó documentado como el punto de partida para priorizar el trabajo posterior.

En un piloto distinto de 2026, el equipo también trabajó el recontacto por correo y su continuidad mediante seguimiento comercial.

03 / CAPACIDAD HABILITADA

El resultado del trabajo

La primera fase entregó un diagnóstico del embudo y de sus principales desviaciones.

El piloto posterior documentó respuestas y entrevistas agendadas por el equipo del cliente. Son dos aportes diferentes: comprender el comportamiento del canal y probar una forma de activar contactos hasta una siguiente instancia comercial.

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