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CASO 06 / Los Pensamientos

Digital Dev

Una dirección tecnológica para convertir prioridades en proyectos.

Esquema del caso Los Pensamientos: gerencia TI externa, plan estratégico, gobierno de proyectos y ejecución acompañada.
Dirección TI, planificación y gobierno de proyectos.Esquema editorial del proceso. No es una captura del sistema.

Acompañamos a Los Pensamientos con gerencia TI externa, un plan estratégico y gobierno de proyectos. En abril de 2025 el plan estaba definido y las iniciativas llevaban dos meses en ejecución.

Explorar el proceso
Ámbito del trabajo
Dirección tecnológica externa
Equipo
Digital Dev
Alcance
Gerencia TI externa · Plan estratégico · Gobierno de proyectos

DIRECCIÓN TECNOLÓGICA EXTERNA

Un marco de trabajo para avanzar.

La planificación y el gobierno de proyectos acompañan la ejecución de iniciativas tecnológicas de Los Pensamientos.

ESQUEMA DEL PROCESO

Dirección

Una función de dirección conecta tecnología y negocio.

Acompañamiento documentado · abril de 2025

SERVICIO / Dirección tecnológica

Qué trabajo demuestra

Participación de una gerencia TI externa en la planificación y el gobierno de proyectos, conectando las prioridades del negocio con su ejecución tecnológica.

Conocer el servicio

01 / CONTEXTO

El desafío

Hacer avanzar iniciativas tecnológicas requiere una dirección compartida: qué necesita el negocio, qué proyectos corresponden a esas prioridades y cómo se coordina su ejecución. En Los Pensamientos, el acompañamiento se enfocó en esa relación entre planificación y trabajo tecnológico.

02 / TRABAJO REALIZADO

Nuestra intervención

Digital Dev participó como gerencia TI externa. El trabajo incluyó la construcción de un plan estratégico y el establecimiento de un gobierno de proyectos para acompañar las iniciativas de la empresa.

El acompañamiento combinó planificación y ejecución: las decisiones tecnológicas se abordaron junto con el seguimiento de proyectos que ya estaban avanzando.

03 / CAPACIDAD HABILITADA

El resultado del trabajo

En abril de 2025 el plan estratégico estaba armado, el gobierno de proyectos establecido y las iniciativas llevaban dos meses en ejecución. El resultado documentado es un marco de dirección tecnológica aplicado al trabajo en curso.

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UNA IDEA PARA TU EMPRESA

La tecnología necesita prioridades claras y una dirección que acompañe la ejecución.

La gerencia TI externa conecta las prioridades del negocio con un marco de trabajo para sus proyectos.

  1. Planificación
  2. Gobierno
  3. Ejecución

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