Conversemos SERVICIO / INTEGRACIÓN DE SISTEMAS
Conectamos tu ERP, CRM y aplicaciones para evitar volver a ingresar datos y seguir el trabajo entre sistemas. Partimos por un flujo concreto: origen, validación, destino y manejo de errores.
No necesitas llegar con una solución definida. Partimos por entender tu necesidad.
Conversas con quienes construyen.
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Empresas con las que hemos trabajado
¿ESTE SERVICIO ES PARA TU EMPRESA?
Para equipos que vuelven a ingresar información entre sus aplicaciones.
CÓMO TRABAJAMOS
Recorrer el trabajo, identificar datos, responsables y accesos.
Resultado de esta etapaUn flujo inicial con dependencias y resultado esperado.
Construir la conexión y acordar validaciones, errores y reintentos.
Resultado de esta etapaUna integración acotada que el equipo pueda revisar.
Probar el recorrido completo y coordinar su puesta en marcha.
Resultado de esta etapaEvidencia de aceptación y documentación según el alcance.
EXPERIENCIA APLICADA
Conoce el problema, nuestra intervención y el alcance de cada caso.
Software para una operación inmobiliaria · Digital Dev · cliente con identidad reservada
Software a medida para administrar propiedades, dar visibilidad a los propietarios y conectar el pago de arriendos con la operación.
Ver el caso y su alcanceUna integración conecta aplicaciones para intercambiar información o ejecutar una acción. Su viabilidad depende de las APIs, los permisos y las condiciones de cada sistema. La propuesta define origen, destino, validación y respuesta ante fallas.
Puede ser el registro que se copia desde el CRM al sistema de gestión, un pago que debe conciliarse con la operación o un reporte que empieza reuniendo exportaciones. El primer paso es reconocer el recorrido completo y la información que cada aplicación debe conservar.
Ejemplo hipotético: una solicitud comercial debe registrarse en el ERP. Este recorrido ilustra una posible solución; no describe un resultado de un cliente. La conexión concreta se confirma después de revisar los sistemas involucrados.
Esquema ilustrativo: origen → validación → aprobación → destino → comprobación. La aceptación debe cubrir tanto un registro correcto como una operación pendiente.
Desliza la tabla si no ves todas las columnas.
| Situación actual | Flujo que puede diseñarse | Cómo comprobarlo |
|---|---|---|
| Una persona copia datos entre herramientas | Una aprobación inicia el envío de los campos acordados | El registro de destino coincide con el de origen |
| El mismo envío puede repetirse | El flujo identifica la operación y controla los reintentos | Repetir el evento no crea otra operación |
| Una falla se descubre al cierre del día | El error queda visible con una tarea de revisión | El responsable identifica y resuelve el pendiente |
| Cada aplicación cambia el mismo dato | Se define el sistema responsable de esa información | Las actualizaciones siguen la regla acordada |
Una integración útil necesita decisiones del negocio junto con trabajo técnico. El alcance identifica:
Según el alcance acordado, el proyecto puede incluir una API o servicio de integración, reglas de transformación, validaciones, registro de operaciones y pruebas del recorrido completo. La propuesta detalla también la documentación, los accesos y las responsabilidades posteriores a la puesta en marcha.
Si el problema requiere una interfaz para usuarios o reglas que los sistemas actuales no representan, evaluamos software a medida. Cuando una aplicación actual impide realizar los cambios, revisamos opciones de modernización.
Digital Dev desarrolló una aplicación para administrar propiedades, ingresos y gastos, con un portal para propietarios y recaudación integrada. En abril de 2025 la solución estaba funcionando en una operación cliente cuya identidad se mantiene reservada.
El caso muestra una integración de pagos dentro de un proceso de negocio. Su ficha describe la capacidad implementada; no publica un ahorro de costos o tiempos ni demuestra compatibilidad con todos los proveedores.
Puedes comenzar con una muestra ficticia o anonimizada. No necesitas una especificación técnica para describir el trabajo que hoy tu equipo resuelve a mano.
ANTES DE DECIDIR
Primero revisamos sus APIs, permisos, formatos y condiciones de uso. Con esa información definimos los datos y las acciones que puede incluir el proyecto. El nombre de un sistema por sí solo no confirma que una integración sea viable.
Depende del proceso. Algunas tareas necesitan recibir un evento al ocurrir; otras pueden actualizarse por lotes. Se comparan la necesidad del negocio, los límites de cada sistema y el costo de operar la conexión.
El flujo debe tener una respuesta definida: registrar el pendiente, informar al responsable y decidir cuándo repetirlo. Las pruebas comprueban tanto el recorrido habitual como las fallas y la prevención de duplicados.
Podemos evaluar una conexión entre las herramientas actuales. Si falta acceso o una regla importante no puede representarse, la propuesta explica las alternativas y sus dependencias antes de decidir qué conservar o cambiar.
La inversión depende de sistemas, accesos, datos, reglas, excepciones y condiciones de operación. También pueden intervenir licencias o cargos del proveedor. Para cotizar se delimita un flujo y se identifican las comprobaciones técnicas pendientes.
Cambios de API, credenciales, campos o reglas pueden afectar la conexión. La propuesta define quién observa los errores, quién responde y qué soporte o evolución se contrata después de la entrega.
Describe el proceso que quieres mejorar y los sistemas que utilizas. Te ayuda a iniciar una conversación con un alcance concreto.
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